চীনের অ্যাক্রিলিক শিল্পের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসেবে, ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলি (এসএমই) ২৫শে মার্চ, ২০২৫ তারিখে ভারতের চীনা অ্যাক্রিলিক কঠিন সারফেসের উপর পাঁচ বছরের অ্যান্টি-ডাম্পিং শুল্ক আরোপ করার পর থেকে নজিরবিহীন চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হচ্ছে। বেশিরভাগ চীনা প্রস্তুতকারকের জন্য প্রতি টনে $১৮০ শুল্ক ধার্য করা হয়েছে, যা রপ্তানিমুখী অ্যাক্রিলিক শিল্প এবং বিশেষ করে এসএমইগুলির উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলেছে। এই পরিস্থিতির মোকাবিলায়, কু ঝোউ এস এম কোম্পানি আন্তর্জাতিক বাণিজ্য নিয়ম মেনে চলার পাশাপাশি নতুন উন্নয়ন পথ অন্বেষণ করে চাপের সঙ্গে মোকাবিলা করার জন্য সক্রিয় পদক্ষেপ নিয়েছে।

  ভারতের অর্থ মন্ত্রকের আনুষ্ঠানিক ঘোষণা অনুযায়ী, অ্যান্টি-ডাম্পিং শুল্ক চীনের উৎপাদিত অ্যাক্রিলিক কঠিন সারফেসের উপর প্রযোজ্য, যার মধ্যে ৩৯২০৫১১১ এবং ৩৯২০৫১১৯ সহ ৭টি এইচএস কোড অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যেমন পিএমএমএ শীট, স্টারন কঠিন সারফেসের মতো মূল পণ্যগুলিও এর অন্তর্ভুক্ত। মাত্র দুটি চীনা উদ্যোগ শুল্ক ছাড় পেয়েছে, যেখানে চীনা অ্যাক্রিলিক রপ্তানিকারকদের মধ্যে ৮৫%-এর বেশি $১৮০ প্রতি টনের শুল্ক দ্বারা প্রভাবিত হয়েছে। ডেটা দেখায় যে চীন ২০২৩ সালে ভারতকে ১,২৩,০০০ টন অ্যাক্রিলিক শীট রপ্তানি করেছে, যা ভারতের বাজারের ৬২%। অ্যান্টি-ডাম্পিং শুল্ক আরোপের ফলে চীনা অ্যাক্রিলিক পণ্যের রপ্তানি খরচ সরাসরি ১৫%-২০% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ইতিমধ্যে স্কেল এবং মূলধনের দিক থেকে পিছিয়ে থাকা এসএমইগুলির মুনাফার স্থানকে গুরুতরভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করছে।

  ২০২৫ সালের প্রথম তিন প্রান্তিকে, ভারতের অ্যাক্রিলিক শীট রপ্তানি গত বছরের একই সময়ের তুলনায় প্রায় ৬০% কমেছে এবং কিছু কম-মুনা-যুক্ত পণ্য ভারতীয় বাজার থেকে অস্থায়ীভাবে প্রত্যাহার করা হয়েছে। এই শিল্প, যা দীর্ঘদিন ধরে রপ্তানি বৃদ্ধির জন্য খরচ সুবিধার উপর নির্ভরশীল ছিল, রূপান্তরের জরুরি প্রয়োজনীয়তার সম্মুখীন হচ্ছে। এসএমইগুলির জন্য, প্রভাব আরও স্পষ্ট: একদিকে, তাদের মূল মূল্য প্রতিযোগিতা ক্ষমতা ব্যাপকভাবে দুর্বল হয়ে গেছে এবং বিপুল সংখ্যক মুলতুবি থাকা অর্ডার স্থগিত বা বাতিল করা হয়েছে; অন্যদিকে, রপ্তানি খরচ বৃদ্ধি এবং অর্থ সংগ্রহের বিলম্বের কারণে মূলধনের আবর্তন চাপ তীব্রভাবে বেড়েছে, যা কিছু এসএমই-এর উৎপাদন এবং পরিচালনায় কিছু অসুবিধা সৃষ্টি করছে।

  এই গুরুতর পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়ে, এস এম কোম্পানি নিষ্ক্রিয়ভাবে অপেক্ষা করেনি, বরং সংকট থেকে উত্তরণের জন্য একগুচ্ছ লক্ষ্যযুক্ত পদক্ষেপ নিয়েছে, যার উল্লেখযোগ্য ফল পাওয়া গেছে:

•   প্রথমত, কুলুঙ্গি বাজারের উন্নয়নে মনোযোগ এবং গ্রাহক সম্পর্ক ব্যবস্থাপনার গভীরতা বৃদ্ধি। সীমিত সম্পদ সম্পন্ন ছোট উদ্যোগগুলির জন্য, আমরা সাধারণ অ্যাক্রিলিক শীট বাজারে প্রতিযোগিতা ত্যাগ করি এবং অ্যান্টি-ডাম্পিং শুল্ক দ্বারা কম প্রভাবিত কাস্টমাইজড অ্যাক্রিলিক কারুশিল্প পণ্য, ছোট-ব্যাচের বিশেষ-উদ্দেশ্য অ্যাক্রিলিক যন্ত্রাংশ এবং অ্যাক্রিলিক আলংকারিক জিনিসপত্রের মতো কুলুঙ্গি বিভাগগুলি বিকাশের দিকে মনোনিবেশ করি। নমনীয় উৎপাদন সুবিধার মাধ্যমে, আমরা ভারতীয় গ্রাহকদের বিভিন্ন চাহিদা মেটাতে ব্যক্তিগতকৃত কাস্টমাইজেশন পরিষেবা সরবরাহ করি। একই সময়ে, আমরা পুরনো গ্রাহকদের সঙ্গে যোগাযোগ জোরদার করি, পণ্য আপগ্রেড এবং বিক্রয়োত্তর পরিষেবা গ্যারান্টি সক্রিয়ভাবে চালু করি, গ্রাহক আনুগত্য বৃদ্ধি করি এবং স্থিতিশীল অর্ডারের উৎস বজায় রাখি।
•   দ্বিতীয়ত, পণ্যের কাঠামো অপ্টিমাইজ করা এবং উচ্চ-মূল্য সংযোজিত পণ্যের দিকে পরিবর্তন করা। কম-মুনা-যুক্ত পণ্যের উপর নির্ভরতা থেকে মুক্তি পেতে, এস এম কোম্পানি গবেষণা ও উন্নয়নে বিনিয়োগ বৃদ্ধি করেছে, যা বিশুদ্ধ অ্যাক্রিলিক শীট (অ্যান্টি-ডাম্পিং শুল্কের আওতামুক্ত), চিকিৎসা-গ্রেডের পিএমএমএ উপকরণ এবং পরিবেশ-বান্ধব অ্যাক্রিলিক পণ্যের মতো উচ্চ-শ্রেণীর অ্যাক্রিলিক পণ্যের গবেষণা ও উন্নয়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। পণ্যের গুণমান এবং প্রযুক্তিগত বিষয়বস্তু উন্নত করার মাধ্যমে, তারা পণ্যের অতিরিক্ত মূল্য এবং বাজারের প্রতিযোগিতা ক্ষমতা বৃদ্ধি করেছে, যা ধীরে ধীরে মূল্য প্রতিযোগিতা থেকে মূল্য প্রতিযোগিতার দিকে যাচ্ছে। একই সময়ে, আমরা অভ্যন্তরীণ এবং অন্যান্য বিদেশী বাজার সক্রিয়ভাবে তৈরি করেছি, ভারতীয় বাজারের উপর তাদের নির্ভরতা হ্রাস করে এবং বাজারের বিন্যাসের বৈচিত্র্য উপলব্ধি করেছি।
•   তৃতীয়ত, খরচ কমাতে এবং দক্ষতা বাড়াতে অভ্যন্তরীণ কার্যক্রম অপ্টিমাইজ করা। ক্রমবর্ধমান রপ্তানি খরচের চাপের সম্মুখীন হয়ে, আমরা বাহ্যিক সম্পদ ভাগাভাগির উপর নির্ভর না করে খরচ কমানোর সম্ভাবনা কাজে লাগানোর জন্য অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা অপ্টিমাইজেশনের উপর মনোযোগ দিই। আমরা সমস্ত ব্যয়ের জন্য শূন্য-ভিত্তিক বাজেট বাস্তবায়ন করি, অতিরিক্ত জায়গার সংরক্ষণের মতো মূল্যহীন খরচ কমাতে প্রতিটি ব্যয়ের প্রয়োজনীয়তা পুনরায় মূল্যায়ন করি। একই সময়ে, আমরা প্রাপ্য হিসাব ব্যবস্থাপনা জোরদার করি, যুক্তিসঙ্গত পরিশোধের শর্ত নির্ধারণের জন্য ক্রেডিট রেটিং অনুসারে গ্রাহকদের শ্রেণীবদ্ধ করি। এছাড়াও, আমরা ব্যবসায়িক ভ্রমণ এবং অভ্যর্থনার মতো উৎপাদন বহির্ভূত খরচ কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করি এবং মূলধন ব্যবহার কমাতে সময়মতো ধীর-সরানো পণ্যগুলি সরিয়ে জায় ব্যবস্থাপনা অপ্টিমাইজ করি।

  “অ্যান্টি-ডাম্পিং শুল্ক স্বল্পমেয়াদী চাপ সৃষ্টি করেছে, তবে এটি চীনা অ্যাক্রিলিক এসএমইগুলির রূপান্তর এবং আপগ্রেডের সুযোগও তৈরি করেছে”, এস এম কোম্পানির একজন মুখপাত্র বলেছেন “আমরা এটিকে আমাদের মূল প্রতিযোগিতা ক্ষমতা উন্নত করার চালিকাশক্তি হিসেবে নেব, সঙ্গতিপূর্ণ পরিচালন বজায় রাখব এবং বিশ্ব বাজারে আরও স্থিতিশীল এবং টেকসই উন্নয়নের পথ অনুসন্ধান করব।”

  চীনের অ্যাক্রিলিক শিল্প এবং এস এম কোম্পানির উন্নয়ন কৌশল সম্পর্কে আরও তথ্যের জন্য, অনুগ্রহ করে আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন।